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| 新闻中心专题研究闽南之声广播近期工作 |
| 发布时间：2008-12-3
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11月21日下午，新闻中心组织闽南之声广播总监、副总监和首席主持人等有关人员召开专题会议，分析闽南之声新班子组建两个多月来的工作情况，结合贯彻落实集团领导讲话精神，认真研究闽南之声广播近期工作。
11月20日上午，集团总裁周旻在集团落实党风廉政建设责任制工作会议上讲话中指出，今年广播节目发展势头较好，特别是广告创收4个广播频率有3个呈上升趋势，唯独闽南之声广告创收不升反降，且降幅较大。新闻中心高度重视，要求尽快改变现状，确保在新年度不再拖集团创收工作的后腿：一是要统一思想，集中精力，闽南之声班子要变压力为动力，思想要统一到把基础性工作做好，真抓实干、扎实做事，把主要精力放在确保整个频率节目安全播出和管理等其他工作的正常运行上，把工作转化为生产力。二是要做好广告营销工作，今年频率广告量下降，原因多种但也反映出自己的营销工作没做好。从现在起，闽南之声要确立明确的广告创收目标，通过节目改版出成效，提高收听率和市场占有率，带动广告的投放量；加强与广告公司的联系，依托主渠道做好创收工作；充分发挥员工的主观能动性，积极配合有关部门做好节目推介和广告营销工作等。三是要下大力抓好节目改版工作，这是闽南之声当前的首要任务，要彻底打破现有频率的框框，推倒重来，重新设计，从节目内容到节目形态，从节目定位到节目包装，从频率的开播曲到节目中间播放的音乐等每一个细节都要重新设计，实现全频率闽南语化，凸显频率特色，给听众全新的感觉。同时要充分考虑覆盖拓展到岛外，在内容上增加天气资讯，走进社区、关心菜蓝子，以及对台宣传等。四是成立一个由频率领导和业务骨干组成的策划小组，集中精力研讨做好节目调整方案。
集团副总裁蔡鹰参加会议并讲话，要求闽南之声充分发挥频率定位、节目内容、新闻资源、队伍年轻、班子团结等优势，突出重点，抓好节目改版工作，打造一批有影响有特色品牌栏目。要加强内部管理，进一步建立和完善节目创优、考评的激励机制，充分调动大家的积极性，齐心协力共同把节目做好。
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| 网站编辑：翁晶 |
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